Entdecken Sie die Geheimnisse des Unternehmertums mit Michel Lavandier, dem Präsidenten und Gründer von Ariane Systems, einem Visionär mit über 40 Jahren Erfahrung. Dieser Artikel befasst sich mit den Strategien und Herausforderungen von Jungunternehmern, bereichert durch die bewährten Ratschläge von Michel. Erforschen Sie den Einfluss von Verbänden auf den unternehmerischen Erfolg und finden Sie Inspiration und Weisheit in sich selbst.
Unternehmertum bedeutet, der Held des eigenen beruflichen Abenteuers zu werden. Es ist die Kunst, eine einfache Idee in eine konkrete Realität zu verwandeln. Stellen Sie sich vor, Sie wären der unerschrockene Kapitän eines Schiffes namens "Unternehmung", der auf den unsicheren Wellen des Marktes segelt. Sie gehen Risiken ein und treffen Entscheidungen, und mit einer gesunden Portion Kreativität können Sie verborgene Schätze entdecken, wo andere nur Herausforderungen sehen.
Im Herzen der Entwicklung des Unternehmertums, hatten wir die Gelegenheit, Michel Lavandier, Präsident von Ariane Systems, dem Weltmarktführer im Bereich des eigenständigen Check-in in Hotels, zu interviewen. Hier ist, was wir erfahren haben.
Gründer und Präsident von Ariane Systems
Michel Lavandier, seit mehr als 22 Jahren Präsident von Ariane Systems, ist auch Verwalter, Co-Präsident des comité d'engagement und aktives Mitglied des Netzwerks Entreprendre Seine Saint Denis.
Mit fast 40 Jahren Erfahrung im Bereich des Unternehmertums möchte er uns seinen untypischen Karriereweg vorstellen. In unserer Diskussion zum Thema "Jungunternehmer in Frankreich: Erfolge, Herausforderungen und Ratschläge".
Unternehmertum erfordert Mut und Widerstandsfähigkeit. Mut, um Herausforderungen zu meistern, Widerstandsfähigkeit, um Rückschläge zu überwinden. Es ist eine emotionale Achterbahnfahrt, bei der Ausdauer und Durchhaltevermögen entscheidend sind.
Unternehmer setzen sich oft Ziele, die sie vielleicht nie erreichen werden, aber das ist ja das Schöne am unternehmerischen Abenteuer.
In diesem unvorhersehbaren Bereich ist es unmöglich, alles vorherzusehen und zu kontrollieren. Ein klarer Kurs hilft, durch die Unwägbarkeiten zu navigieren. Erfolg erfordert eine Mischung aus Mut, Widerstandsfähigkeit und Entschlossenheit, um die Unwägbarkeiten des Unternehmertums zu bewältigen und den Weg zum Erfolg zu finden.
Was ist das?
Réseau Entreprendre ist ein nationaler Verband, der in den meisten Departements Frankreichs vertreten ist und sich der Förderung des Unternehmertums und der Schaffung von Arbeitsplätzen widmet. Er bringt Unternehmer und Führungskräfte von Großunternehmen zusammen, die sich für die Unterstützung von Unternehmensgründungen oder -übernahmen einsetzen.
Der Verband wählt sorgfältig ausgereifte Projekte aus (etwa 25 von fast 1.000 jährlich). Er ist von Anfang an an der Verwirklichung beteiligt, denn die Umsetzung einer Idee in ein strukturiertes Projekt erfordert eine gründliche Methodik. Als Ko-Vorsitzender des Engagementsausschusses bin ich an diesem Auswahlverfahren beteiligt. Nach einer eingehenden Bewertung entscheidet der Ausschuss gemeinsam über die Unterstützung eines Projekts, wobei etwa 95 % der eingereichten Projekte ausgewählt werden.
Die ausgewählten Unternehmer erhalten ein ehrenamtliches Darlehen in Höhe von dreißig- bis fünfzigtausend Euro, um ihr Eigenkapital zu stärken und den Zugang zu Bankkrediten zu erleichtern. Vor allem aber werden sie mindestens zwei Jahre lang von einem erfahrenen Mentor unterstützt. Dieses monatliche Mentoring leitet sie an und regt zum Nachdenken über ihren unternehmerischen Weg an, um eine effiziente und wohlüberlegte Entwicklung ihres Unternehmens zu gewährleisten.
Spiegeleffekt
Der Spiegeleffekt im Unternehmertum besteht darin, einem Unternehmer Fragen zu stellen, die ihm helfen sollen, über seine eigene Art und Weise, sein Unternehmen zu führen, nachzudenken, ohne sich in sein Tagesgeschäft einzumischen. Die Idee ist, dass er einen Schritt zurücktritt und bestimmte Aspekte sieht, an die er sonst vielleicht nicht gedacht hätte.
Erfahrung spielt hier eine entscheidende Rolle. Eine Person mit langjähriger Erfahrung in diesem Bereich kann eine Perspektive und Reflexe einbringen, die jüngere oder weniger erfahrene Unternehmer nicht haben müssen. Wenn ein Unternehmer von der Sichtweise eines Außenstehenden profitiert, kann dies ihm helfen, wichtige Punkte zu erkennen, auf die er selbst vielleicht nicht achten würde.
Warum Réseau Entreprendre 93
Ich habe mich für ein Engagement bei Réseau Entreprendre 93 in Seine-Saint-Denis entschieden, dem kulturell, ethnisch und religiös vielfältigsten Departement Frankreichs, in dem so viele verschiedene Herkünfte und Nationalitäten aufeinandertreffen. Diese Vielfalt macht die Region sehr lebendig und dynamisch, eine der dynamischsten in Frankreich.
Ich bin beeindruckt von dem außergewöhnlichen Erfolg der Unternehmen in diesem Departement. Die Energie, die von dieser Region ausgeht, ist unglaublich.
Warum sollte man die jungen Menschen beobachten?
"Junge Menschen, die Quelle des Wagemuts und der Innovation, erinnern uns daran, dass das Unmögliche Wirklichkeit werden kann".
Ihr Enthusiasmus muss gelenkt werden, denn hinter einfachen Ideen verbergen sich komplexe Herausforderungen. Ihr Beitrag zu Innovation, Kreativität und Sensibilität für Umweltfragen ist von unschätzbarem Wert. Es ist von entscheidender Bedeutung, diese jugendliche Energie zu nutzen, denn die Träume junger Menschen führen oft zu herausragenden Leistungen. Die Einbindung junger Menschen ist daher für ein ausgewogenes und innovatives Unternehmen unerlässlich.
Der Verlust meines Vaters im Alter von 19 Jahren hatte einen großen Einfluss auf mein Leben, hinterließ eine Leere und zwang mich, früh zu reifen.
Der Verlust meines Vaters trieb mich auf eine einzigartige Reise, auf der sich das Fehlen eines Leitfadens in eine Quelle der Entschlossenheit verwandelte und die wahre Essenz meines Weges offenbarte.
Dieser Mangel beraubte mich eines Mentors und führte mich auf einen unkonventionellen Weg, umgeben von hochgebildeten Verwandten, trotz meiner kurzen Hochschulausbildung. Ich bin der festen Überzeugung, dass Erfolg nicht nur von einem brillanten akademischen Hintergrund abhängt, wie viele autodidaktische Unternehmer beweisen. Der Ehrgeiz, erfolgreich zu sein (vielleicht motiviert durch den Wunsch, ein bescheideneres Bildungsniveau zu kompensieren), geht einher mit einer Dualität zwischen Klugheit und Kühnheit und einer persönlichen Reaktion auf Widrigkeiten.
Unser Erfolg ist das Ergebnis von Widerstandsfähigkeit, Entschlossenheit und der Mobilisierung von Teams, die durch eine klare und transparente Vision vereint sind. Diese Elemente haben es uns ermöglicht, ein wichtiger Marktteilnehmer zu werden.
"Du bist der Durchschnitt der 5 Menschen, mit denen du die meiste Zeit verbringst."
Jim Rohn
Dies unterstreicht die Bedeutung eines Umfelds, das unsere Ambitionen teilt, ein Schlüsselfaktor auf unserem Weg. Unsere mutigen und innovativen Unternehmerfreunde zeigen, wie wichtig ein dynamisches Netzwerk ist. Gleichzeitig bereichert die Akzeptanz abweichender Standpunkte unsere Perspektiven. Die Akzeptanz der Meinungsvielfalt ist der Schlüssel zu einem ganzheitlichen persönlichen und beruflichen Wachstum.
Die APM (Association Pour le Progrès du Management), der ich seit 20 Jahren angehöre, ist eine Vereinigung von Unternehmern und Führungskräften, die sich auf Ausbildung und persönliche Entwicklung konzentrieren. Es handelt sich um eine Schule des Hinterfragens für Führungskräfte, die es ihnen durch regelmäßige Clubtreffen ermöglicht, Ideen zu vergleichen und sich für neue Erkenntnisse zu öffnen.
Und warum?
Das Ziel des APM ist es, das Unternehmen zu verbessern, indem es den Manager durch kollegiales Lernen auf Augenhöhe stärkt. In einem Klima des uneingeschränkten und befreienden Vertrauens ermutigt der APM seine Mitglieder, aus ihrer Komfortzone herauszutreten, ihre Gewohnheiten und vorgefassten Meinungen auf den Kopf zu stellen, um ihr Denken zu erneuern und Veränderungen im Leben ihres Unternehmens zu bewirken.
Und wie?
Die Mitglieder treffen sich monatlich in Gruppen von 20 bis 25 Personen, wobei jedes Treffen von führenden Experten geleitet wird. Die Themen sind oft unerwartet und nicht alltäglich. Ein Manager, der über den Tellerrand hinausschaut, kann die Dinge aus einem anderen Blickwinkel betrachten. APM hat mich tiefgreifend und positiv verändert, sowohl persönlich als auch beruflich.
Das Interesse der Franzosen am Unternehmertum und an der Selbstständigkeit wächst, wie die Beteiligung von einem Drittel der Bevölkerung an der unternehmerischen Dynamik zeigt. Immer mehr Franzosen wagen den Schritt in die Selbstständigkeit und sehen darin die ideale Berufswahl.
Die französische Unternehmerszene ist erfüllt von der pulsierenden Energie junger Visionäre, die bereit sind, etablierte Normen in Frage zu stellen und neue Wege zum Erfolg zu eröffnen.
Das unternehmerische Umfeld in Frankreich ist außergewöhnlich und wird durch das Entreprendre-Netzwerk und den BPI unterstützt. Unternehmer profitieren von Inkubatoren, Coworking Spaces und dem Zugang zu Angel-Investoren. Das Entreprendre-Netzwerk hilft bei der Vergabe von Ehrenkrediten und stärkt das Vertrauen der Banken. Lokale Banken und der BPI arbeiten zusammen, um Unternehmensgründungen zu fördern, ergänzt durch Zuschüsse und Subventionen von lokalen Behörden und der Regierung, insbesondere für den Export. Diese dynamische und solide Infrastruktur macht Frankreich zu einem idealen Ort für Unternehmertum, der Engagement und Chancen in einem günstigen Umfeld vereint.
Bei Ariane Systems fördern wir den Unternehmergeist, indem wir die Unternehmer dazu ermutigen, ihre Erfahrungen mit jungen Menschen zu teilen und das Wachstum zukünftiger erfolgreicher Unternehmer zu fördern.
Bleiben Sie dran für unsere kommenden Blog-Beiträge, in denen wir die wahre Geschichte hinter der Gründung von Ariane Systems erforschen und wertvolle Einblicke in unseren Weg und unsere Werte geben werden.